Meeting.change

Zusammenarbeit im komplexen Wandel – von der Belastung zur Befähigung

Unsere Umwelt ist im ständigen Wandel. Unternehmen müssen daher mit steigender Komplexität und nicht vorhersehbaren Aus- & Wechselwirkungen umgehen. Die Menschen sind darauf angewiesen, bei der Ideen- & Entscheidungsfindung häufiger, schneller und über alle Bereiche & Ebenen hinweg zu kooperieren. Dabei steht der Impact der Zusammenarbeit in den Organisationen meist nicht im Verhältnis zu aufgewendeter Zeit sowie eingesetzten Ressourcen & Energie. Entscheidungen werden zu spät und an der falschen Stelle getroffen, die Kompetenzen nicht ausgeschöpft.

Grund dafür ist, dass Management Methoden nicht an die neuen prozessualen und zwischenmenschlichen Anforderungen angepasst werden.

Inspirierte Zusammenarbeit durch agile Kompetenz

Ich ebne den Weg für eine Zusammenarbeit, bei der effiziente Standards und Routinen etabliert sind, die agil auf veränderten Bedarf angepasst werden können. Mit einem neuen Verständnis von Führung wird dabei das Team befähigt, mit seinen vielfältigen Kompetenzen situativ die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen.

Agiles Arbeiten

Welche agilen Methoden können unsere Zusammenarbeit unterstützen und wie schaffen wir die notwendige Balance zwischen Routine und Flexibilität?

Team-Führung & Selbstführung

Wie trifft unser Team bestmöglich Entscheidungen?

Wie können wir unsere Kompetenzen und unser Potenzial entfalten?

Konzeption & Begleitung von Transformation

Wir wollen einen Transformationsprozess konzipieren. Was müssen wir beachten?

Wir kommen nicht in die Veränderung. Wie schaffen wir es, neue Formen der Zusammenarbeit nachhaltig zu verankern?

Methodik

"Chamäleon"

Agile Ansätze aus Lean, Scrum und Kanban eignen sich hervorragend auch für die Zusammenarbeit außerhalb der Autoindustrie sowie It- und Softwarebranche. Sie ermöglichen es, komplexe Aufgaben in kleinere Einheiten runter zu brechen und durch interdisziplinäre Teamarbeit schnell die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Die Kunst ist es, spezifische Aspekte dieser agilen Methoden auszuwählen, die für das Team hilfreich sind, diese gemeinsam für den jeweiligen Kontext individuell anzupassen und sicherzustellen, dass sie auch in ungewohnten oder stressigen Situationen richtig angewendet werden.

"Impuls Pferd"

Die höchste Kompetenz ist dann erreicht, wenn situativ die Person die Führung übernimmt, die genau für diesen Moment am geeignetsten ist.

In Stress- und Konfliktsituationen bleibt das Team souverän und fokussiert sich weiterhin darauf, was die Situation gerade erfordert.

Diese Form der Zusammenarbeit und Selbstführung kann nicht vollends durch einen Flipchart oder in einem Seminarraum verinnerlicht werden.

Ergänzend bietet Meeting.change ByHorse daher an, kollegiale Führung & Selbstführung zu erleben, zu üben und zu manifestieren. Mehr hier...

Unser Podcast über Veränderung

"Von Fischen & Pferden"

Ihr wollt mehr darüber erfahren, wie Veränderung nachhaltig gelingen kann?

Dann hört in unseren Podcast "Von Fischen & Pferden" auf Soundcloud oder Spotify rein und lernt mich, Stephanie Havekost und meine tolle Kollegin Tanja Geramb kennen!

Zu Gast bei

"On the Way to New Work"

Was hat pferdegestütztes Coaching mit New Work zu tun? Hört doch mal rein!

Dein Team hat ähnliche Herausforderungen?

Ich freue mich auf Euch!